Ja jūs esat cilvēks ar ambīcijām, vienmēr ir grūti pieļaut izpildpersonas lomu un pakļauties kādam. Tomēr biežāk nekā nē, šī pozīcija kļūst par neatņemamu sastāvdaļu ceļā uz vadītāja pozīciju. Tas ir reti, kad izrādās, ka tā kļūst par bosu, sakot "no dubļiem uz bagātību", un patiešām vēl retāk tā ir noderīga uzņēmumam un jums, jaunajam līderim.
Īsāk sakot, lēna karjeras kāpnes kustība dos labumu gan jums, gan nākamajiem darbiniekiem. Kā tad, ja jūs pacietīgi gājāt visu ceļu un vēlme beidzot kļūt par bosu, neļauj mierīgi gulēt naktī?
1. Pārbaudiet savu piemērotību vadībai
Protams, jūs esat pārliecināts, ka esat piemērots visiem 100. Tomēr, lai apstiprinātu un pārliecinātu sevi par to rakstiski, joprojām nav problēmu. Vispopulārākais personāla amatpersonu jautājums ir: "Iedomājieties savu profesionālo darbību gadā." Aizkavēta un pat nezina, uz kuru pusi vērsties pie tēmas? Tad tu vēl neesi uzaudzis par bosu. Ja jūs viegli varat iedomāties ne tikai savas darbības, bet arī uzņēmuma attīstību gadu vai vairāk, jūs varat izteikt biznesa idejas, lai uzlabotu savu darbu, jūs varat iegūt lielisku bosu.
2. Kā likvidēt bosu un soli pār viņa priekšnieku
Ja ne tikai jūs, bet visa komanda skaidri redz, ka bosa iejaukšanās darba procesā tikai kaitē, un kopumā tas, ko viņš ir, pēc kolēģu domām, ir šaura, tādēļ jums ir iespēja caur viņu pārcelt. Tikko sākat risināt darba jautājumus nevis viņam, bet gan vispārējam.
3. Paceliet bosu
Ja tavs priekšnieks tiek paaugstināts, viņa vietā jāieceļ kāds cits, kāpēc nevar pārliecināties, ka viņi ir jūs? Lai to izdarītu, jums vajadzētu patiesi sarunāties ar savu bosu, ne kauns, norādot uz lietas vispārējām priekšrocībām. Vienīgā problēma ir tā, ka jums ir jāizstrādā un jāievieš uzvarējušais projekts - super sarežģīts, skandalozs, neaizsargāts no jebkura cilvēka pasaulē.
4. Galvenie darbinieki uzņēmumā
Katrā uzņēmumā ir cilvēki, kas ir tuvu augstākā līmeņa vadībai. Jūs un visi no tiem ļoti labi zina, ir tikai atrast pieeju. Savā dokumentācijā savāciet savus upurus un meklējiet viņu līdzjūtību. Pēc kāda laika novediet viņus uz jūsu sapulces organizēšanu ar izcilu bosu, kurā jūs skaidri izskaidrojat savas priekšrocības uzņēmumam.
5. Apzinieties, ka jums būs labāk
Jūs nedrīkstat ierobežot savu nākotni vadošā pozīcijā. Vai jums izdosies vadīt daudz efektīvāk nekā pašreizējais partneris? Ja nē, kāpēc jūs tiktu iecelts, ja jūs neizraisīsiet šo labumu cēlonim?
6. Atrodiet sev uztvērējus
Apzinoties, ka kompetentā darba veikšana katrā atsevišķā līmenī ir uzņēmuma veiksmes stūrakmens, domājiet par to, kas un kā izpildīs savus pienākumus, kad jūs paaugstināsiet virs sevi. Sagatavojiet sevi maiņai, pastāstiet mums par gandrīz visām sarežģītībām un niansēm.
7. Izvēlieties rokasgrāmatas metodi
To var vadīt autoritatīvi, demokrātiski un piesardzīgi. Autoritatīva metode ir piemērota pakārtoto padotajiem, piemēram, tiem, kuri nespēj izgudrot un domāt paši, var izpildīt tikai norādījumus. Demokrātiska metode ir tad, kad jūs strādājat kopā ar komandu, lai izstrādātu un apspriestu plānus, tendences un darba virzienus, kā arī kopīgi atbildētu uz panākumiem un neveiksmēm. Jūs varat pazemināties, kad esat pārliecināts par saviem padotajiem, kad tie ir radoši un efektīvi cilvēki, kam nav jāiejaucas galvenais.
8. Vissvarīgākais manevrs
Kad jūs skaidri redzat, kā un ar ko jūs pārvaldīsiet, ko tas radīs uzņēmumam, kas mainīsies, kas uzlabosies, ir pienācis laiks iepriekšminētajai sarunai ar augstākām iestādēm. Vai ir vērts uzminēt, ka līdz šim brīdim jums ir jāsavāc dokumentācija un lielais boss? Ir nepieciešama informācija, lai varētu to paveikt.
Ja jūs, pateicoties šīm sarežģītībām, un nekavējoties neuzņemat bosu, ticiet man, jūs būsiet daudz tuvāk šai pozīcijai nekā iepriekš. Turklāt labs un personisks kontakts ar lielo vadību un viņa partneriem, protams, iet roku rokā, kad viņi meklēs jūsu pašreizējā priekšnieka aizvietotāju.