Daudzi cilvēki bieži vien saskaras ar uzdevumiem, no kuriem daudz dārgo laiku. Mums ir jālasa daudz literatūras, jāuzskata videomateriāli, jāprasa draugu padoms uc Lai ātri atrisinātu problēmu, tiek izmantota prāta vētras metode.
Noteikumi par prāta vētru
1. Uzdevums ir skaidri formulēts un ierakstīts. Tas izskatās kā viens vai vairāki teikumi. Dažreiz tas ir sadalīts subtasks. To darot, tiek izmantoti īpaši jautājumi:
- kāpēc ir jāatrisina problēma;
- kurš un kur to vajadzētu darīt;
- kā, un tā tālāk.
2. Dalībnieki ir sadalīti divās grupās: ideju radītāji un eksperti. Pēdējie nepiedāvā risinājumus, bet novērtē jau piedāvātos risinājumus. Tie ir kvalificēti speciālisti, kam ir analītisks prāts.
3. Laikā, kad prezentēja ideju par tā ģeneratoru, ir aizliegts kritizēt. Tā vietā draudzīgā atmosfēra ar jokiem un vienkārša prezentācijas forma. Dalībniekiem 30-45 minūtes jāiegūst maksimālais ideju skaits.
4. Visi priekšlikumi ir uzrakstīti uz papīra. Dažreiz, lai noteiktu, izmantot audio, video ierakstu. Eksperti tūlīt vai pēc pārtraukuma analizē ierosinātās idejas un apstājas pie vispieņemamākajām.
Reversās prāta vētras metode
Šo metodi ļoti bieži izmanto prāta vētras sesijās . To veic, identificējot un novēršot jau pastāvošo ideju un risinājumu problēmas. Prāta vētras objekta loma var būt produkts, pakalpojumu sektors, process utt. Reversās prāta vētras problēmai vajadzētu būt skaidrām atbildēm uz jautājumiem, piemēram:
- kāds ir pētāmā objekts;
- kādi ir tā trūkumi;
- kāds rezultāts ir jāsasniedz;
- par ko pievērst uzmanību.
Tiek apkopots vispilnīgākais idejas trūkumu saraksts, par ko kritizē. Pēc tam dalībnieki analizē, kā novērst katru nepilnību un kā tas jādara.
Ir vērts atzīmēt, ka prāta vētras un prāta vētras metode var pilnībā atspoguļot trūkumus un pilnībā novērst tās, meklējot labākos veidus, kā uzlabot pētāmo priekšmetu jomu.
Prāta vētra ļauj ātri atrisināt esošo problēmu. Tajā pašā laikā pulcējas aktīvākie un pieredzes bagātie dalībnieki. Kopā viņi identificē problēmu un rada daudzas idejas, lai to atrisinātu.