Lai atrisinātu dažas problēmas, ne vienmēr ir pietiekami padziļināta analīze. Dažreiz vētras ideju jēdzienā vieglāk ir gūt gudru ideju, nekā no izmērītās mīlestības līdzenas virsmas. Šajā gadījumā ir pamatoti izmantot prāta vētras metodi, kuras mērķis ir ātri atrast pareizo risinājumu.
Prāta vētras metodes būtība ir kolektīva ideju virzīšana, dažkārt pat visprogresīvākās idejas. Lai to izdarītu, katram dalībniekam jāizsaka pēc iespējas vairāk iespēju, un pēc tam visveiksmīgākie no tiem tiek pakļauti nopietnākai analīzei. Prāta vētra ir nedaudz līdzīga spēlei, un tādēļ idejas, kuras parasti rada čīkstu, pateicoties šai tehnikai, ir radošas un efektīvas.
Ideju veidotāja pamatā bija Alekss Osborns, kurš izvērsa teoriju, ka bieži vien neparastas, bet svaigas idejas paliek apbedītas zem bailēm no neapmierinātības, nožēlošanas un vainas no kolēģiem vai priekšniekiem. Tāpēc prāta vētras koncepcija kategoriski izslēdz ideju novērtēšanu viņu izteikšanās stadijā, un tikai visveiksmīgākie tiek pakļauti turpmākajai analīzei.
Sākotnēji visas domas ir novietotas kā tie, kam ir tiesības uz dzīvi, ja tiek izmantota prāta vētras metode, bet vispirms ir svarīga ideju skaits, nevis kvalitāte. Un tad notiek apgrieztā transformācija.
Prāta vētras efekts
Dažādu pētījumu laikā vairākkārt tika pierādīta prāta vētru metodes efektivitāte. Turklāt, neskatoties uz stereotipu, ka šī metode ir piemērota radošo profesiju cilvēkiem, izglītojošu prāta vētru var izmantot visās jomās, kad ir vajadzīgi efektīvi sarežģītā uzdevuma risinājumi. Vēl viens metode - prāta vētra, ļauj mums apvienoties kolektīvam, palielināt katra darbinieka pašcieņu, kurš izjutīs viņa domāšanas nozīmīgumu. Nākotnē atsevišķus prāta vētras paņēmienus var izmantot kā mazāk svarīgu uzdevumu risināšanas uzdevumu.
Prāta vētras posmi
- problēmas formulēšana. Ir ļoti svarīgi pareizi veidot uzdevumu, kam nepieciešams ātrs risinājums, lai nākotnē visi varētu sasniegt to pašu mērķi. Tajā pašā posmā tiek izvēlēti dalībnieki un moderatori;
- ideju ģenerēšana ir galvenais posms, kura laikā dalībnieki pauž maksimāli daudz iespēju risināt formulēto problēmu. Šim posmam ir jānosaka laiks, pamatā akadēmiskā stunda ir pietiekama;
- Izteikto ideju izvēle un turpmākā novērtēšana. Ir ļoti svarīgi, lai šī daļa nekļūtu par iepriekšējo izskatu. Tagad dalībniekiem, moderatoriem un koordinatoriem ir jāapkopo, lai uzmanīgi izvērtētu iesniegto iespēju iespējamību.
Prāta vētras veidi
Papildus klasiskajai prāta vētras metodei ir vairākas tās šķirnes:
- individuāla prāta vētra. Atšķirībā no klasiskās prāta vētras, šīs metodes būtība ir tāda, ka katrs dalībnieks raksta viņa idejas un pēc tam atdod tos izskatīšanai. Lieto situācijās, kad vienlaicīgi nav iespējams savākt komandu;
- prāta vētra. Šajā gadījumā auditorija ir sadalīta divās grupās. Daži dalībnieki uzdod jautājumus vai rada idejas, un
Otrajai grupai vajadzētu apstrādāt jaunos lēmumus un atbildēt uz jautājumiem; - reversais smadzeņu uzbrukums. Reversās prāta vētras mērķis ir identificēt esošās sistēmas nepilnības. Tāpat kā idejas, kritika var būt neierobežota. Pamatojoties uz problēmu identificēšanu, rodas konkrēts uzdevums.
Ir ļoti svarīgi, lai prāta vētras netiktu parastu sapulcē vai sēdētu ar anekdotām. Lai to izdarītu, stingri regulējiet laiku un izvēlieties kompetentu līderi, kurš var virzītu sarunu pareizajā virzienā.