Katram no mums vārdam darbs ir sava īpaša emocionāla krāsa, jo kādam tas ir iecienīts visai dzīvei, un kādam tas ir naidu, kur nopelnīt materiālos līdzekļus, lai nodrošinātu savu dzīvo darbu, tādēļ dažiem darbiniekiem ir nepieciešama motivācija.
Motivācijas jēdziens un veidi
Motivācija ir iekšēja motivācija rīcībai, lai sasniegtu personīgos mērķus vai organizācijas mērķus. Tas ir paredzēts, lai samazinātu stresu, kas rodas, reaģējot uz nepieciešamību vai vēlmi kaut ko iegūt.
Nepieciešamība - motīvu izcelsme, kaut kas trūkst normālai dzīvei. Mūsdienās ir raksturīgi sadalīt vairākus darba motivācijas pamatveidus:
- Materiālā motivācija.
- Nemateriālā motivācija.
Katra no šīm kategorijām ir sadalīta vairākos citos veidos.
Nemateriālās motivācijas veidi:
- karjeras izaugsmes iespēja;
- iespēja organizēt elastīgu robotu grafiku;
- balsstiesību esamība, pieņemot nozīmīgus lēmumus uzņēmumam.
Materiālu motivācijas veidi:
- tiešie - prēmijas, vienotas likmes darbs, dāvanas;
- netieša - pārtika uzņēmumā, ieguvumi mājokļa iegādē, ceļa izdevumi.
Profesionālais darbs ir veidots, lai apmierinātu ne tikai bioloģiskās, bet arī sociālās vajadzības, jo papildus naudas nopelnīšanai cilvēki arī vēlas veidot labas attiecības ar visiem, veidot labu viedokli par sevi.
Psiholoģijas motivācijas veidi
Psiholoģijā īpaša uzmanība tiek pievērsta motivācijai, jo tā ļauj ietekmēt citu cilvēku darbības. Tā sauktā "mākslīgā motivācija" ir ietekme, kādu citiem cilvēkiem ir ar vienu vai citu mērķi.
Galvenie motivācijas veidi:
Motivācija var būt "no jebkas" - negatīva un "pret ko" - pozitīva. Šādas motivācijas piemērs var kalpot sen, kamēr zināms visiem uzņemšanas "burkānu un stick", ja bērns nepaklausa vecākiem, tad viņa motivācija būs "no kā", pamatojoties uz negatīvām emocijām un pieredzi, ko izraisa iespējami sodi. Gadījumā, ja viņš ir labi izpildījis savu uzdevumu, viņa motivācija būs "uz ko", pamatojoties uz viņa pozitīvo cerību saņemt atlīdzību par viņa darbu.
Atkarībā no motivācijas avotiem arī:
- ārējā motivācija - darbības motivācija rodas kāda veida notikumu rezultātā;
- iekšējā motivācija - darbības motivācija rodas nevis ārējo faktoru ietekmes dēļ, bet pašas darbības satura dēļ.
Vadības un personāla vadības jomā tiek veidoti vairāki motivācijas teoriju veidi:
1. Būtiska motivācijas teorija. Tie ir balstīti uz personas iekšējo motivāciju rīkoties. Tie ir labākais veids, kā atklāt attiecības starp nepieciešamības rašanos un tā īstenošanu. Šādas teorijas ietver:
- A. Maslova hierarhiskā teorija;
- teorija par trim D. McClelland vajadzībām;
- divu faktoru teorija.
2. Processional teorijas par motivāciju. Pirmkārt, tie ir vērsti uz cilvēka uzvedības izpēti dažādās dzīves situācijās. Īpaša uzmanība tiek pievērsta dažādu ārējo faktoru motivācijai. Tie ietver:
- tiesiskuma teorija S. Aamsa;
- V. Vrooma cerības teorija;
motivācijas teorija Porter - Lower.
3. "Darba ņēmēja" teorijas. Šajā grupā ietilpst tās teorijas, kas atspoguļo katra darbinieka profesionālās darbības īpašo redzējumu:
- teica James McGregor;
- Z. teorija
Visas iepriekš minētās teorijas vienā vai otrā veidā pierāda, ka motivācija dod noteiktai uzmanību cilvēka darbībai. Noteikto mērķu sasniegšana nodrošina fiziskās un sociālās līdzsvara atjaunošanu personīgi un padara cilvēkus pašpārliecinātākus un veiksmīgākus.