Liberāla līdera stils

Gatavojoties vadīt visu uzņēmumu, nākamajam vadītājam ir kompetenti izvēlēties pareizo vadības sistēmu. Parasti no tā tieši ir atkarīgi izpildes rādītāji. Kompetentā vadītāja vērš uzmanību uz šādiem faktoriem.

Bet, protams, vadītāja individuālās īpašības, sākot ar fizioloģisko (vecumu, dzimumu) un beidzot ar intelektuālo dzīvi, arī ietekmē vadības metodes izvēli. Mēs apsvērsim diezgan strīdīgu vadības stilu, kuru pētnieki noraidīja kā "nerātni". Tas ir par liberālu vadītāja stilu.

No kurienes nāk šis stereotips?

Liberālas vadīšanas stila iezīme ir tā, ka to raksturo vadītāja minimālā līdzdalība vadībā. Bet tas no pirmā acu uzmetiena. Šīs pieejas būtība ir maksimāla darbinieka radošā potenciāla atklāšana. Vadītājs ir kompass, kas nosaka virzienu, viņš tikai izklāsta (vai ar personāla palīdzību atklāj) problēmas vai uzdevuma būtību, kā arī uzrauga atbilstību nepieciešamajiem darba apstākļiem. Visus lēmumus pieņem paši padotie. Un viņi paši meklē veidus, kā tos izpildīt. Ar liberālu vadības stilu galva veic eksperta konsultanta vai šķīrējtiesneša funkcijas. Viņš arī novērtē rezultātu un mudina darbiniekus par labu sniegumu.

Kad šī vadības metode ir piemērota?

Pozitīvs liberāla vadītāja stila piemērs ir zinātniskās pētniecības vai attīstības sfēra. Šajā gadījumā komanda sastāv no augsti kvalificētiem speciālistiem, kuri parasti nepieņem pārmērīgu spiedienu un kontroli. Šajā gadījumā līderim vajadzētu apsvērt iespēju izmantot liberālu vadības metodi. Nav slikti, liberālisms arī sakņojas radošajā vidē, tomēr, ja darbinieki nav "sadedzināti" ar darbu, tad tas riskē kļūt vietā. Radošie cilvēki ir pakļauti depresijai, stagnācijai utt. Šādā laikā līderim ir jāmaina vadības taktika, parādot lielu stingrību.

Sieviešu vidū nereti nav vērojams liberālā vadīšanas stils, jo viņiem ir raksturīga emocionalitāte un vēlme iejaukties, lai palīdzētu. Tomēr sieviešu emocionalitāte izraisa to, ka kompetentā sievietes galva intuitīvi meklē vadības stilu, kas ir vispiemērotākais komandas un pašreizējā uzņēmuma stāvoklī. Turklāt sievietes, kas ir jutīgas pret kritiku, ir tendētas uz liberālu vadītāja stilu. Šajā gadījumā vadības metodes izvēli nosaka nevēlēšanās sabojāt attiecības ar ikvienu, un visas liberālisma priekšrocības kompensē līdera vājais raksturs. Viņš nevar aizstāvēt savu nostāju un rīkoties ekstrēmās situācijās, izvēloties koncentrēties uz noteikumu izpildi un stingru darba aprakstu ievērošanu. Līdzīgi galva paliks savā vietā tikai tad, ja uzņēmumam reti vajadzēs pieņemt oriģinālus un atbildīgus lēmumus, un nav īpašas vajadzības iejaukties padoto lietās.

Kā jūs varat novērtēt kāda vai cita pārvaldības veida izvēles panākumus? Ļoti vienkārši - par ietekmi uz veiktspēju. Tomēr ir svarīgi ņemt vērā visas darba plūsmas kritērijus, sākot no produktu izstrādes, procesu organizācijas un personāla vadības. Kompetentais vadītājs ir ne tikai pielāgojams dažādām situācijām, bet arī spēj radīt uzņēmumam vislabvēlīgāko situāciju, mainot darba organizāciju un izvēloties piemērotu personālu.