Tagad viņi izvirza jautājumu par darbības motivāciju, jo tā ir jebkura uzņēmuma darbinieku darba spējas un potenciāls. Saskaņā ar šo koncepciju ir virkne faktoru, kas ir cilvēka dzinējspēks, kā arī process iesaistīt sevi vai citus jebkurā darbībā.
Cilvēka darbības motivācija
Ir dažādi motivācijas veidi, no kuriem katrs ir jāņem vērā, jo tie visi ir vienlīdz svarīgi. Tātad tiek izšķirti šādi aspekti:
- Personības motivācijas sistēma vispārīgā nozīmē, ko uzskata par vajadzību, interešu, pārliecību, vaļasprieku, stereotipu, indivīda ideju kopumu un daudz ko citu.
- Sasniegšanas motivācija ir indivīda centieni sasniegt augstu rezultātu jomās, kas viņam ir interesantas un ko viņš pats ir nolēmis par sevi nozīmīgu.
- Pašreakcionēšanas motivācija ir indivīda motīvi visaugstākajā izpausmē, ko var īsumā raksturot kā nepieciešamību pēc pašrealizācijas.
Tiek uzskatīts, ka pat izcilākās idejas netiks realizētas, ja iesaistītās personas ir vāji motivētas. Īpaši pārsteidzoši ir radošās un kognitīvās aktivitātes motivācija.
Darbības un uzvedības motivācija
Lai personai būtu pietiekama motivācija sasniegt, ir motivēti izmantot motivāciju, kas savukārt tiek sadalīta divos veidos:- Ārējā ietekme. Šīs ietekmes mērķis ir mudināt personu veikt noteiktas darbības, kas novedīs pie panākumiem vēlamajā apgabalā. Tas ir kā darījums: "Es daru jums to, ko vēlaties, un arī jūs - man."
- Motivācijas struktūras veidošana. Šajā gadījumā tas ir izglītības rakstura jautājums - treneris iemācīs personai motivēt sevi. tas aizņem ievērojami ilgāku laiku, bet arī sniedz daudz izteiksmīgākus un interesantākus rezultātus.
Ar pienācīgas motivācijas palīdzību ir iespējams ne tikai efektīvi būvēt darbu uzņēmumā, bet arī sasniegt citus mērķus.